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09.03.2026
Objectives and Key Results (OKR): Kennzahlen sinnvoll einsetzen
OKR – Measure what matters
Objectives and Key Results (OKR) ist ein Ansatz der Unternehmenssteuerung, der darauf abzielt, Ziele zu klären, Prioritäten zu fokussieren und die Wirkung von Kennzahlen transparenter zu machen. Unternehmen wie Google, Amazon und zahlreiche mittelständische Organisationen nutzen OKR, um strategische Ziele mit dem operativen Handeln zu verbinden. Gleichzeitig zeigt die Praxis: OKR wirkt nicht automatisch – sondern nur, wenn es in ein schlüssiges Steuerungs- und Führungsverständnis eingebettet ist.
In diesem Webinar wird OKR daher nicht als isolierte Methode, sondern im Kontext wirksamer Unternehmenssteuerung betrachtet. Die Teilnehmenden erhalten eine fundierte Einordnung, wie Kennzahlen wirken, welche typischen Fehlannahmen ihnen zugrunde liegen und wie OKR helfen kann, Fokus und Zielklarheit zu verbessern – ohne neue Zielkonflikte zu erzeugen.
UNSER EXPERTE
Uwe Techt
Als Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und langjähriger Experte für die Nutzung der „Theory of Constraints (TOC)“ in unterschiedlichen Wirtschaftsbereichen (Projekt-Geschäft, Komponenten-Fertigung, OEM, Konsumgüter, Dienstleistung) bringt er umfassende Praxiserfahrung mit. Bekannt ist er insbesondere als Redner u. a. bei den „Die Physik des wirtschaftlichen Erfolgs“, „Mehr Projekte in kürzerer Zeit“, „Mythos Unternehmenskultur“, sowie als Autor von Büchern und Fachartikeln zu Durchbruchsinnovationen, Critical Chain Projektmanagement und der Theory of Constraints. Darüber hinaus begleitet er als Top-Management-Coach strategische Veränderungsinitiativen.
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Ansprechpartner für diese Veranstaltung
Michael Dietzsch
Innovationsberater
Kassel-Marburg | Fulda
Telefon: 0561 7891-284
Dietzsch@kassel.ihk.de
Bildquelle: Frank Gärtner_AdobeStock_1148755600
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