webinar / 22.01.2026

Drei tragende Prinzipien für digitale Projekte – damit Sie wirklich vorankommen

Über 50 % aller Digitalisierungsprojekte scheitern. Nicht an der Technik, sondern an fehlender Klarheit, Prioritäten und Entscheidungen. Stillstand kostet Kunden, bindet Ressourcen und verzögert Wachstum. In diesem Webinar sehen Sie, wie Sie mit drei klaren Prinzipien Komplexität reduzieren, schneller entscheiden und Ihre digitalen Vorhaben in Wochen statt Monaten auf die Straße bringen.

Mit Klarheit und Tempo zur erfolgreichen Digitalisierung

Bringen Sie Ihre Digitalisierungsprojekte auf die Überholspur statt auf’s Abstellgleis: Keine Chancen bleiben liegen, keine Kunden springen ab, und wertvolle Energie fließt in Ergebnisse statt Diskussionen. Seien Sie Ihren Mitbewerbern voraus und setzen Sie Ihre Ziele gezielt um.“

In diesem Webinar erfahren Sie, wie drei einfache Prinzipien sofort Wirkung entfalten:

  • Transparenz, um Daten und Prozesse so sichtbar zu machen, dass die entscheidenden Stellschrauben klar werden
  • Fokus, um aus vielen Optionen die wenigen wirksamen Schritte auszuwählen
  • Entscheidungsrhythmen, um in Tagen statt Monaten ins Handeln zu kommen

Anhand eines universellen Praxisbeispiels – vom Kundenprozess bis zum internen Workflow – erleben Sie, wie mittelständische Unternehmen innerhalb einer Woche tragfähige Entscheidungen treffen und so ihre Time-to-Market spürbar verkürzen.

Das Webinar ist interaktiv gestaltet: Sie nehmen eine konkrete Mini-Übung und eine Checkliste mit, die Sie sofort im Alltag einsetzen können – für mehr Klarheit, Tempo und Umsetzungskraft.

Unser Experte

Sören Stricker, Stricker Business & Digital Solutions

Sören Stricker unterstützt Beratungen und B2B-Dienstleistungen dabei, ihr Business nachhaltig zu entwickeln – mit klarer Struktur, datengestützten Entscheidungen und sinnvoller Automatisierung. Sein Ziel: Wachstum planbar machen, indem Unternehmen Komplexität reduzieren und sich auf die entscheidenden Hebel konzentrieren.

Er bringt mehr als zehn Jahre Erfahrung in der digitalen Produktentwicklung mit, davon knapp fünf Jahre als Führungskraft bei Volkswagen Nutzfahrzeuge, wo er ein Team von 13 Product Ownern leitete und ein achtstelliges Projektvolumen verantwortete. Ergänzt wird sein Profil durch eine systemische Coaching-Ausbildung und die Erfahrung als Unternehmer einer eigenen Agentur.

Seine Leitbotschaft: Struktur schlägt Zufall. Immer.

referent

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Kontakt

Ihr Ansprechpartner für diese Veranstaltung

janis-milde-ihk-hessen-innovativ

Janis Milde

Innovationsberater
Giessen-Friedberg | Limburg

Telefon: 06031 609-2520
janis.milde@giessen-friedberg.ihk.de

Titelbildquelle: puhhha_AdobeStock_213634747

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