Innovation ist der Schlüssel zu Ihrer Zukunft – gestalten Sie sie heute.

Eine Methode zur Entwicklung von Geschäftsmodellen und Produkten, die schnelles Prototyping, iterative Tests und kontinuierliches Lernen betont.

Ein nutzerzentrierter Ansatz zur Problemlösung und Innovation, der Empathie, Ideenfindung und Prototyping umfasst.

Ein iterativer Ansatz zur Entwicklung und Lieferung von Produkten oder Dienstleistungen, der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit fördert.

Ein fünftägiger Prozess, entwickelt von Google Ventures, der Teams hilft, komplexe Probleme schnell zu lösen, indem sie Ideen entwickeln, prototypisieren und testen.

Eine datengesteuerte Methodik zur Verbesserung von Prozessen und Reduzierung von Fehlern, die oft in der Produktion und im Qualitätsmanagement eingesetzt wird.

Ein Ansatz, bei dem Unternehmen externe Ideen und Technologien einbeziehen, um Innovationen zu fördern und zu beschleunigen.

Eine systematische Methodik zur Problemlösung und Innovation, die auf den Prinzipien von Erfindungen und Patenten basiert darauf abzielt, kreative Lösungen durch Identifikation und Auflösung von Widersprüchen zu entwickeln.

Die Nutzung der kollektiven Intelligenz und Kreativität einer großen Gruppe von Menschen, um Ideen und Lösungen zu entwickeln.

Eine Strategie zur Schaffung neuer Marktbereiche (Blue Oceans) durch Differenzierung und Schaffung neuer Nachfrage, anstatt im bestehenden Markt (Red Oceans) zu konkurrieren.

Ein visuelles Werkzeug zur Entwicklung und Überprüfung von Geschäftsmodellen, das verschiedene Elemente eines Unternehmens darstellt und analysiert.

Ein Ansatz zur Entwicklung von Wertversprechen, der sich auf das Verständnis der Bedürfnisse und Wünsche der Kunden konzentriert.

Eine kreative Technik, bei der Gruppenmitglieder ihre Ideen frei äußern, um eine Vielzahl von Lösungen für ein bestimmtes Problem zu generieren.

Eine kreative Methode, die verschiedene Fragen stellt (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Rearrange), um bestehende Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern.

Ein strukturiertes Modell für die Entwicklung und Einführung neuer Produkte, das in verschiedene Phasen (Stages) unterteilt ist und an jeder Phase eine Überprüfung (Gate) beinhaltet.

Eine Methode zur schnellen Erstellung von physischen oder digitalen Modellen, um Konzepte schnell zu testen und Feedback zu erhalten.

Eine strategische Methode, bei der verschiedene zukünftige Szenarien entwickelt und analysiert werden, um besser auf Unsicherheiten und Veränderungen vorbereitet zu sein.

Eine Methode der kontinuierlichen Verbesserung, die kleine, schrittweise Änderungen betont, um Prozesse und Produkte ständig zu optimieren.

Ein Ansatz zur Innovationsentwicklung, der sich auf die "Jobs" konzentriert, die Kunden erledigen möchten, und wie Produkte oder Dienstleistungen diese unterstützen können.

Veranstaltungen, bei denen Menschen in kurzer Zeit (typischerweise 24-48 Stunden) zusammenkommen, um innovative Lösungen für bestimmte Probleme zu entwickeln.

Eine Innovationsmethode, die sich von der Natur inspirieren lässt und natürliche Prozesse und Systeme nachahmt, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Eine Methode, bei der besonders fortschrittliche Benutzer (Lead Users) identifiziert und in den Innovationsprozess einbezogen werden, um neuartige Lösungen zu entwickeln.

Eine kreative Denkweise, die darauf abzielt, Probleme durch unkonventionelle und oft überraschende Ansätze zu lösen.

Eine Methode zur Visualisierung und Analyse der verschiedenen Berührungspunkte und Erfahrungen eines Kunden mit einem Produkt oder einer Dienstleistung.

Eine Technik, bei der bestehende Produkte oder Prozesse analysiert werden, um deren Funktionsweise zu verstehen und daraus neue Ideen abzuleiten.

Eine Methode zur systematischen Untersuchung und Kombination von verschiedenen Merkmalen eines Problems, um innovative Lösungen zu entwickeln.

Ein systematischer Ansatz zur Verbesserung des Wertverhältnisses eines Produkts oder einer Dienstleistung durch Analyse von Funktionen, Kosten und Alternativen.

Innovationen sind Teamwork! Innovationsmethoden sind deshalb strukturierte Praktiken und Werkzeuge, die Teams und Unternehmen dabei helfen, neue Ideen zu generieren und diese systematisch zu bearbeiten. Um damit erfolgreich Prozesse zu verbessern und innovative Lösungen oder Produkte zu entwickeln. Diese Methoden können in verschiedenen Phasen des Innovationsprozesses von allen Mitarbeitenden eingesetzt werden, von der Ideenfindung bis zur Umsetzung. Sie helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Sie sind keine Garantie für Erfolg – stellen aber sicher, dass neue Erkenntnisse (auch durch Fehler und Misserfolg) in zukünftige Entscheidungen einfließen können.

Wie immer hängt die Wahl des Werkzeugs vom Gegenstand ab. Wollen Sie die Innovationskultur im Unternehmen verbessern? Oder wollen Sie neue Produkte entwickeln? Oder geht es darum, Feedback von Kunden oder Lieferanten besser einzubeziehen? Wir bieten Ihnen eine kostenfreie, neutrale Erstberatung, um konkrete Empfehlungen für Methoden zu Ihrem speziellen Thema zu finden. Auch Ihre Unternehmensgröße kann für die Entscheidung ausschlaggebend sein. Für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) sind bestimmte Innovationsmethoden besonders relevant, da sie oft begrenzte Ressourcen haben und dennoch flexibel und schnell auf Marktveränderungen reagieren müssen.

Ideal für die Einführung neuer Methoden in kleinen und mittleren Unternehmen ist es, wenn ein konkretes Projekt wie z.B. eine Produktentwicklung ansteht. Ein externer Trainer vermittelt am konkreten Projekt die passende Methodik. Diese sollte idealerweise vielfältig anwendbar sein. Das Ziel sollte sein, intern eigene Methodenkompetenz aufzubauen, um diese dann z.B. durch ein kleines Innovationsteam schrittweise weiter in der Organisation zu verbreiten. Voraussetzungen für diese Herangehensweise ist immer die Unterstützung der Führungsebene und damit verbunden die Bereitstellung von Zeit und Geld. Außerdem sind typische Merkmale einer Innovationskultur, z.B. das Fördern des gemeinsamen Lernens, Ausprobierens und die Toleranz gegenüber Fehlern, wichtige Voraussetzungen für den Erfolg.