Heute denken, morgen lenken: IoT & KI für kluge Strategien
Inhalt des Workshops
In einer Welt, die sich technologisch und wirtschaftlich rasant verändert, sind Führungskräfte gefordert, die richtigen Entscheidungen für die kommenden Jahrzehnte zu treffen. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Wissen zu IoT, KI und Digital Trust, um die technologische und strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens gezielt zu steuern. Anhand konkreter Use Cases aus dem Maschinenbau und der Industrie lernen Sie, die Machbarkeit neuer Geschäftsmodelle besser einzuschätzen und Ihre digitale Kompetenz im Unternehmen nachhaltig zu stärken. Ziel ist es, die Unabhängigkeit von externen Dienstleistern zu erhöhen und ein eigenes IoT- und KI-Ökosystem aufzubauen.
Nutzen Sie die Gelegenheit, von der umfassenden Erfahrung von Michael Pachmajer und Jan Riedel zu profitieren und Ihre Transformationsfähigkeit strategisch auszubauen!
Agenda
| Tag 1 | Thema |
|---|---|
| 16:00 Uhr Kennenlernen | Was machen wir heute? Kernfrage & Workshopziele vorstellen |
| 16:20 Uhr Know-how Transfer | Basiswissen und Mythen zu IoT, KI, Digital Trust Ethische Prinzipien (diskriminierende Programmierung) |
| 17:20 Uhr | Pause |
| 17:30 Uhr Use Cases | Use Cases vorstellen - Spektrum des Möglichen und darstellen der heutigen Grenzen |
| 18:45 Uhr Food for Thought | Denkanstöße zu einem innovativen Unternehmen |
| 19:00 Uhr | Gemeinsames Abendessen |
| Tag 2 | Thema |
| 08:30 Uhr Check-in | Vorstellung des Ablaufs |
| 08:45 Uhr Digitale Geschäftsmodelle | Einführung in digitale Geschäftsmodell-Archetypen Zuordnung realer Use Cases Diskussion über die strategische Ausrichtung |
| 10:30 Uhr | Pause |
| 10:45 Uhr Klärung des eigenen Rollenverständnis | Fragen, die ich unbedingt stellen muss in meiner Rolle Was muss ich jetzt in meiner Rolle tun? Do’s and Don’ts |
| 11:45 Uhr Food for Thought | Was wir von der Natur lernen können? |
| 12:00 Uhr | Mittagspause |
| 13:00 Uhr Tech - Assessment | Wie läuft die technologische Bewertung ab? Wie geht ein PoC? Wie vermeide ich ein 500 Mio. EUR Mißverständnis? |
| 13:45 Uhr Fähigkeit | Wie bauen wir die Fähigkeit (IoT, KI, Digital Trust) auf? Wie sieht unser Ökosystem aus? Warum scheitert der Fähigkeitenaufbau? 10 Erfahrungen |
| 15:45 Uhr Feedback | Was nehmen wir von dem Workshop mit? Was war mein größter Aha-Effekt? |
Michael Pachmajer
Michael Pachmajer ist Gründer und Geschäftsführer von d.quarks und Wegbereiter für den digitalen und nachhaltigen Wandel von Familienunternehmen und dem öffentlichen Sektor. Er leistet Hilfe zur Selbsthilfe und befähigt Menschen in Verantwortung, den Wandel ihrer Organisation erfolgreich zu gestalten – nachhaltig, strategisch und unter Einbeziehung aller Akteure. Und vor allem Selbst bestimmt. Er eröffnet neue Resonanz-, Dialog- und Denkräume, in denen er diverse Fachlogiken in Einklang bringt und positiv besetzte Zukunftsbilder entwickelt.
Er teilt leidenschaftlich seine Strategie- und Transformationserfahrung als Vortragsredner des Zukunftsinstituts Buchautor (d.quarks. Der Weg zum digitalen Unternehmen – Managementbuch des Jahres 2016), Gastgeber des Podcasts „Der Moment der Wahrheit“ sowie als Dozent für Digital Transformation Management an der Goethe Business School und Beiratsmitglied von Familienunternehmen.
Jan Riedel
Jan Riedel ist angetrieben davon, die kompliziertesten und komplexesten Sachverhalte zu verstehen: „Wenn man Themen vollständig durchdrungen hat, kann man auch die richtigen Fragen stellen und zur besten Entscheidung kommen.“ Seine Kunden und Kollegen beschreiben ihn als einen seltenen Hybriden, der für seine technologische Expertise, sein Kommunikationstalent und seine Fähigkeit zur Geschäftsmodellentwicklung bekannt ist. Als kreativer Lösungsfinder mit einer Hands-On-Mentalität ist er der ideale Sparringspartner und Telefon-Joker für komplexe Herausforderungen.
Mit 17 Jahren gründete er seine erste Firma und hat seitdem Startups, Mittelständler, Venture Capitalists sowie DAX-Unternehmen betreut. Er ist Gründer und Geschäftsführer von Tomorrow Labs, einer Firma von Softwareingenieuren, und gestaltet dort die Innovationen von morgen. Sie bauen Fähigkeiten wie KI, IoT und Sensorik in Unternehmen auf, indem sie gemeinsam mit dem Kunden Software- und hardwarenahe Projekte umsetzen. Gemeinsam und im Team werden neue Geschäftsmodelle entwickelt, Innovations- sowie Technologiekompetenz etabliert und die Transformationsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig gestärkt.
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Kontakt
Ihr Ansprechpartner für diese Veranstaltung
Katherin Maria Bonanno-Duran
Innovationsberaterin
Frankfurt am Main
Telefon: 069 2197-1270
k.bonanno-duran@frankfurt-main.ihk.de
Bildquelle: AdobeStock_1027862058_ImageKing