webinar / 25.06.2026

Lean meets KI: So entsteht echte Entlastung im Office

Sie haben die ersten KI-Anwendungen eingeführt – und trotzdem fühlt sich der Arbeitsalltag nicht leichter an? Meetings, E-Mails und Reaktionen nehmen eher noch zu? Unser Lean-Experte Sebastian Reimer zeigt, weshalb klare Prozesse, Verantwortlichkeiten und Prioritäten die Voraussetzung dafür sind, dass künstliche Intelligenz mehr Produktivität im Office bewirken kann.

Mit Lean-Prinzipien wird KI zum Routine-Turbo

Wenn Prozesse transparent, Verantwortlichkeiten klar benannt sind und Prioritäten sichtbar gemacht werden, verstärkt KI genau diese Klarheit. Sie beschleunigt das, was strukturiert ist. Sie macht sichtbar, was messbar sein soll. Und sie nimmt Routinearbeit ab, damit Führung wieder führen kann.

Dieses Webinar richtet sich an Führungskräfte im Office und in Dienstleistungsprozessen, die nicht das nächste Tool suchen, sondern wieder wirksam steuern wollen.

Das Webinar zeigt:

  • Warum KI ohne klare Prozesse nur ein beschleunigtes Chaos erzeugt
  • An welchen Stellen gute Teams im Office häufig ausgebremst werden
  • Wie einfache Lean-Prinzipien eingesetzt werden können, um Orientierung zu schaffen
  • Welche drei Rollen KI im Arbeitsalltag sinnvoll übernehmen kann

Diese Rollen von KI stellen wir vor:

  • Sparringspartner zum strukturierten Denken
  • Analyseassistent für Daten, Muster und Zusammenhänge
  • Turbo für wiederkehrende Routinen

Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigen wir live, wie Meetings klar strukturiert, Prioritäten sichtbar und wie administrative Abläufe transparenter gemacht werden können.

Unser Experte

Sebastian Reimer vom Lean Service Institute

Sebastian Reimer vom Lean Service Institute fokussiert sich auf die Vermittlung und Implementierung von Lean Management und Lean Leadership in Unternehmen. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Training von Lean-Methoden bringt er wertvolles Wissen ein.
Im Lean Service Institute arbeiten mehr als 10 Experten, die durch Beratung, Training und Coaching Verbesserungspotenziale identifizieren und unnötige Kosten einsparen. Das Framework für Lean Service Management fördert einen systematischen Wandel in beherrschbaren Schritten.

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Frank Irmscher

Innovationsberater
Frankfurt am Main | Wiesbaden

Telefon: 069 2197-1515
f.irmscher@frankfurt-main.ihk.de

Titelbildquelle: New Africa_AdobeStock_671314001

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