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arbeitskreis-netzwerk / 20.08.2026
Walk and Talk – – Projektmanagement im Gespräch
Walk and Talk – Projektmanagement im Gespräch
Wie verändert KI die Projektarbeit? Wie gelingt Kommunikation in komplexen Projekten? Und wie bleiben Teams handlungsfähig, wenn Anforderungen, Rollen und Technologien sich laufend verändern?
Beim Walk&Talk in Kassel gehen Sie diesen Fragen gemeinsam mit erfahrenen Projektmanagement-Experten und anderen Praktikern nach. Der Spaziergang durch die Karlsaue bietet Raum für fachlichen Austausch, neue Perspektiven und wertvolle Kontakte - ohne klassischen Seminarrahmen.
Zum Abschluss kommen die Teilnehmenden beim gemeisamen Abendessen zusammen.
In der Teilnahmegebühr sind ein Hauptgericht und ein Getränk enthalten.
Agenda
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16:30 Uhr | Ankommen und Gruppeneinteilung
Begrüßung, kurze Einführung in das Format und Start der Gesprächsgruppen. -
16:45 Uhr | Walk and Talk durch die Karlsaue
Moderierter Spaziergang mit fachlichem Austausch zu KI, Kommunikation und aktuellen Herausforderungen im Projektmanagement.Gruppe 1: Thema folgt (Volker Pauling)
Gruppe 2: Projektmanagement zwischen Strukturen und menschlichen Widerständen (Gökcan Göksu)
Gruppe 3: Thema folgt (Tobias Pressel) -
18:30 Uhr | Gemeinsamer Ausklang im Riverside
Abendessen, informelles Networking und Fortführung der Gespräche in entspannter Atmosphäre.
Unsere Experten
Trainer/Seminarleiter für Projektmanagement bei Projekte - Management | Training
Volker Pauling
Seinen Start in inzwischen 25 Jahren Projektwirtschaft hatte Volker Pauling mit einer zehnjährigen Tätigkeit als Projektleiter bei der Deutsche Börse AG in Frankfurt. Dabei fragte sich der Diplom-Physiker, wie Dinge funktionieren und warum Projekte doch immer noch so schwierig sind. Seither unterstützt er als selbstständiger Trainer Personen und Organisationen in der Schulung und Einführung von Projektmanagement, PM-Software und Qualitätsmanagement.
Innovationsberater bei IHK Hessen Innovativ
Gökcan Göksu
Gökcan Göksu verfügt über langjährige Berufserfahrung in Innovation, Digitalisierung und Veränderungsprozessen. Schwerpunkte sind Technologietransfer, Netzwerkaufbau und Change-Management. Er verbindet fundierte Praxis mit akademischer Qualifikation in Public Administration, Politik und Management. Seine interdisziplinäre Perspektive ermöglicht es ihm, Mitarbeitende und Führungskräfte wirkungsvoll miteinander zu vernetzen.
Tobias Pressel
Tobias Pressel, Jahrgang 1968, verfügt über 25 Jahre Projektmanagement Erfahrung, davon 14 Jahre zertifiziert nach GPM Level D. Der Bogen der Projekte spannt sich von temporären Internet Cafés über Software-Einführung, Organisations-Entwicklung, Produkt-Entwicklung bis hin zur Software-Entwicklung. Die Projekte wurden teilweise in einer Matrix- und teilweise in einer Projekt-Organisation geführt, so dass auch hier Erfahrung in den unterschiedlichen Herausforderungen der Führung in den jeweiligen Organisationsformen gesammelt wurde.
Kostenpflichtig teilnehmen
Die Anmeldung erfolgt über unseren Veranstaltungspartner GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Dort buchen Sie Ihre kostenpflichtige Teilnahme verbindlich.
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Titelbildquelle: ronstik_aobestock_271741121
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