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effi­zi­ent, inno­va­tiv und digi­tal – Unter­neh­men mit die­sen drei Eigen­schaf­ten kom­men nicht nur am bes­ten durch Kri­sen, sie sind auch für die Zeit danach bes­tens gewapp­net. Dies hat sich in der Ver­gan­gen­heit schon häu­fig bestä­tigt. Nicht zuletzt des­halb haben wir diese The­men in den nächs­ten Wochen im Fokus.

Mehr Effi­zi­enz, höchste Fle­xi­bi­li­tät und zufrie­dene Mit­ar­bei­ter  –  diese und wei­tere Ziele ste­hen im Fokus der Lean-​​Philosophie, die Toyota nach dem 2. Welt­krieg sicher durch die Krise geführt hat. Die Metho­den die­ses Management-​​Ansatzes hei­ßen 5S, Kai­zen und Kan­ban und die­nen dazu, Pro­zesse zu opti­mie­ren, Ver­schwen­dung zu redu­zie­ren und die Qua­li­tät Ihrer Pro­dukte ste­tig zu ver­bes­sern. Um das Poten­tial die­ser Metho­den geht es in dem Grund­la­gen– und Pra­xis­se­mi­nar Lean-​​Service Manage­ment am 21. und 22. April – natür­lich online. Sie wol­len mehr dazu erfah­ren? Dann nut­zen Sie die kos­ten­lose Online-​​Erstberatung.

Digi­tale Pro­duk­tion ist in Kri­sen­zei­ten die beste Ant­wort auf unsi­chere Lie­fer­ket­ten, ver­än­der­tes Kun­den­ver­hal­ten und neue Absatz­wege. In dem Online Semi­nar Digi­ta­li­sie­rung in Pro­duk­tion und Fer­ti­gung am 19. Mai ler­nen Sie anhand von Pra­xis­bei­spie­len, wie digi­tale Schnitt­stel­len in Pro­duk­tion und Fer­ti­gung zur Opti­mie­rung der Pro­zesse im gesam­ten Unter­neh­men bei­tra­gen. Ein Erfolgs­re­zept auch nach der Krise.

Inno­va­tiv füh­ren im digi­ta­len Raum – Man könnte mei­nen, so lang­sam hat man sich an Home­of­fice, dezen­tra­les und digi­ta­les Arbei­ten gewöhnt. Die Rea­li­tät sieht lei­der anders aus. Die Arbeit im digi­ta­len Raum ist für viele Mit­ar­bei­ter und Füh­rungs­kräfte noch immer eine Her­aus­for­de­rung. In der Online-​​Seminarreihe „Füh­ren im digi­ta­len Zeit­al­ter – Der Mensch im Mit­tel­punkt der digi­ta­len Zukunft“ wer­den neu­ar­tige Wege der Füh­rung auf­ge­zeigt. Die Reihe star­tet mit dem Online-​​Seminar „Füh­ren in der digi­ta­len Trans­for­ma­tion“ am 01. Juni . Hier ler­nen Sie Ihre Mit­ar­bei­ter im digi­ta­len Umfeld sou­ve­rän zu füh­ren und zu Inno­va­to­ren der Digi­ta­li­sie­rung zu ent­wi­ckeln.

Um rund 100 Mrd. Euro zur För­de­rung von Inno­va­tio­nen und die Erfolgs­fak­to­ren bei der Antrag­stel­lung geht es in unse­rem aktu­el­len Blog­bei­trag. Viel Spaß beim Lesen.

Wir wün­schen Ihnen viel Schwung für den Weg aus der Krise.

Mit den bes­ten Grü­ßen

Ihr Team von IHK Hes­sen inno­va­tiv

Dr. Tho­mas Nie­mann