Guten Tag,

kli­ma­neu­tral bis 2045. Das Ziel ist ambi­tio­niert und Unter­neh­men müs­sen sich neuen Her­aus­for­de­run­gen stel­len. Aber wo fange ich an? Wel­che bis­her unge­nutz­ten Poten­tiale ste­cken in mei­nem Unter­neh­mens? In der Her­bor­ner Pum­pen­fa­brik GmbH beschäf­tigt man sich schon län­ger mit die­sen Fra­gen. Pra­xis­nahe Bei­spiele, wie es dem Unter­neh­men gelun­gen ist Ihre Pro­zesse und Pro­dukte nach­hal­ti­ger zu gestal­ten und wel­che Rolle Design dabei gespielt hat, erhal­ten Sie in dem Online-​​Seminar am 08. Dezem­ber.

Wir müs­sen digi­ta­ler wer­den! Die For­de­rung wird immer lau­ter, mit der Umset­zung geht es aller­dings nur zöger­lich voran. Der Grund liegt auf der Hand: Die Ein­füh­rung digi­ta­ler Pro­dukte und Pro­zesse erfor­dert hohe Inves­ti­tio­nen, undenk­bar ins­be­son­dere für kleine und mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men. Hier lohnt ganz sicher der Blick auf das hes­si­sche För­der­pro­gramm Distr@l. Sie wol­len wis­sen, was das Pro­gramm alles zu bie­ten hat? Sie hät­ten gerne Tipps aus der Pra­xis? Dann besu­chen Sie das Online-​​Seminar „Dis­tral – För­der­pro­jekte erfolg­reich gestal­ten“ am 14. Dezem­ber.

Ob der Weg zu mehr Nach­hal­tig­keit oder die digi­tale Trans­for­ma­tion – es geht um Inno­va­ti­ons­pro­jekte die ein gutes Pro­jekt­ma­nage­ment erfor­dern. Aber Vor­sicht: Inno­va­ti­ons­pro­jekte sind anders sind als andere. Mehr Kom­ple­xi­tät, hohe Unsi­cher­heit und gro­ßes Kon­flikt­po­ten­tial machen das „Manage­ment von Inno­va­ti­ons­pro­jek­ten“ zu einer beson­de­ren Auf­gabe. Wie Sie die Her­aus­for­de­run­gen sol­cher Pro­jekte sou­ve­rän meis­tern, erfah­ren Sie am 09. Dezem­ber in dem gleich­na­mi­gen Work­shop aus der Reihe „Inno­va­ti­ons­ma­na­ger (IHK)“ –  natür­lich online.

Wel­che Her­aus­for­de­run­gen erfor­dern gerade Ihre volle Auf­merk­sam­keit? Las­sen Sie es uns wis­sen. Wir freuen uns auf Ihre Nach­richt.

Ihr Team von IHK Hes­sen inno­va­tiv

Dr. Tho­mas Nie­mann