Das aktuelle Gefühl, die Welt dreht sich immer schneller und die Zukunft ist nicht mehr vorhersehbar, macht unternehmerische Entscheidungen immer schwerer. In der von VUCA (volatile, uncertain, complex, ambigious zu Deutsch: Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) geprägten Welt, hilft das Grundprinzip „Ziele setzen – planen – umsetzen“ viel weniger als in weitestgehend stabilen und vorhersagbaren Umgebungen.
Bei hoher Komplexität und geringer Vorhersehbarkeit der Zukunft sind andere Vorgehensweisen gefragt, um unternehmerisch zu gestalten. Entwickelt man z.B. neue Produkte und schafft neue Märkte, gibt es wenig Wissen, auf das man zurückgreifen kann. In solchen Situationen der Ungewissheit hat „Effectuation“ klare Vorteile. Erfolgreiche Unternehmen machen es vor, wie sie bei ungewissen Rahmenbedingungen handlungsfähig bleiben und ihr Unternehmen weiterentwickeln. Wie erfolgreiche Unternehmen und Führungskräfte unter Ungewissheit mit „Effectuation“ führen, managen und entscheiden wird in diesem Workshop erläutert.
Inhalte:
- Kennenlernen der Denk– und Entscheidungsgewohnheiten erfahrener und erfolgreicher Unternehmer nach „Effectuation“
- Das Bekannte, das Unbekannte, das Ungewisse und das jeweils wirksamste Mindset
- Steuern ohne Landkarte der Zukunft
- PAVE: Modell zur Wahl situationsbezogen angemessener Strategie-Muster
- Das unternehmerische Unternehmen: Entrepreneur und Intrapreneur
- Vorhaben unternehmerisch gestalten: Anwendung von „Effectuation“ auf eigene Themen, Lebens– und beruflichen Herausforderungen