Ken­nen Sie das? Viele Auf­ga­ben lau­fen par­al­lel – stän­dige Stö­run­gen – Nichts kann man in Ruhe zu Ende brin­gen und oben­drein pas­sie­ren unter Druck auch noch Feh­ler. Von Zufrie­den­heit mit der eige­nen Arbeit und Wert­schöp­fung keine Spur!

Nega­ti­ves Mul­ti­tas­king gilt als Haupt­ur­sa­che für Pro­bleme in der Multiprojekt-​​Steuerung in Unter­neh­men. In die­ser Fort­set­zung des  Webi­nars vom 21.08.2019 erläu­tern wir Ihnen wei­tere Ergeb­nisse der Stu­die „Mul­ti­tas­king im Pro­jekt­ma­nage­ment“.  Fast 500 teil­neh­mende Unter­neh­men aus 20 Bran­chen lie­fer­ten ein bes­se­res Ver­ständ­nis der zugrun­de­lie­gen­den Zusam­men­hänge und ermög­li­chen so, kon­krete Ver­bes­se­rungs­po­ten­tiale auf­zu­zei­gen.

Auf­bau­end auf dem Über­blick im Webi­nar bekom­men Sie im Work­shop neben Lösungs­an­sät­zen zum Multitasking-​​Dilemma auch die Mög­lich­keit, Ihren indi­vi­du­el­len Multitasking-​​Status in Rela­tion zu ande­ren Unter­neh­men zu sehen.