Ver­an­stal­tungs­de­tails

Moderne Infor­ma­ti­ons– und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­no­lo­gien haben Aus­wir­kun­gen auf alle Berei­che des Lebens. Die dadurch ent­ste­hen­den Ver­än­de­run­gen und ihre Fol­gen wir­ken sich immer schnel­ler aus. Der Begriff der Digi­ta­li­sie­rung ist so weit ver­brei­tet, dass oft ver­ges­sen wird, woher er stammt und was er bedeu­tet und teil­weise sogar fata­len Miss­ver­ständ­nis­sen unter­liegt. Pro Monat wer­den mehr Erfin­dun­gen gemacht als in einem Zeit­raum von 500 Jah­ren vor der ers­ten indus­tri­el­len Revo­lu­tion. Die Dimen­sio­nen und die Ein­fluss­nahme digi­ta­ler Instru­mente sind prak­tisch gren­zen­los und wach­sen nicht in linea­rer, son­dern in expo­nen­ti­el­ler Geschwin­dig­keit. Für die Unter­neh­men bedeu­tet das, sich früh­zei­tig mit den Kon­se­quen­zen aus­ein­an­der zu set­zen und die Ver­än­de­run­gen als Chance zu nut­zen. Ange­sichts der schein­bar uner­mess­li­chen Mög­lich­kei­ten erscheint der Beginn der Umstruk­tu­rie­rung unklar, die voll­kom­mene Umset­zung einer Vision „Indus­trie 4.0“ im eige­nen Unter­neh­men uner­reich­bar. Gerade kleine und mitt­lere Unter­neh­men sehen in der ganz­heit­li­chen Umset­zung die­ser Vision kei­nen Bezug zur eige­nen Unter­neh­mens­rea­li­tät. Auch kleine und mitt­lere Unter­neh­men müs­sen jedoch ihre Ein­stel­lung zur Tech­no­lo­gie, zu ihrem agi­len oder sta­ti­schen Ver­hal­ten ent­spre­chend über­prü­fen und anpas­sen, um wett­be­werbs­fä­hig zu blei­ben.

Ziel­set­zung

Die­ser Lehr­gang befä­higt die Teil­neh­mer sinn­volle erste Lösungs­an­sätze für das eigene Unter­neh­men zu fin­den. Sie bekom­men Anre­gun­gen in wel­chen Berei­chen Digi­ta­li­sie­rungs­pro­jekte mög­lich sind und wel­ches Poten­tial Sie haben. Sie erhal­ten Anlei­tun­gen für die ers­ten Schritte auf dem Weg zur eige­nen Digi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gie und Ihren Ein­fluss auf die unter­schied­li­chen Berei­che des Unter­neh­mens. Pro­dukte und Dienst­leis­tun­gen müs­sen an die neuen Kun­den­be­dürf­nisse ange­passt wer­den oder Arbeits­ab­läufe müs­sen gestrafft wer­den. Je nach eige­ner Funk­tion wer­den die auf­ge­zeig­ten Bei­spiele für Sie leich­ter oder weni­ger leicht nach­zu­voll­zie­hen sein. Des­halb wer­den die Inhalte im Bezug zu den ein­zel­nen Unter­neh­mens­struk­tu­ren dar­ge­stellt. Ein Schwer­punkt liegt auch auf dem Umgang mit Wider­stän­den gegen das Digi­ta­li­sie­rungs­pro­jekt im Unter­neh­men.

Lehr­gangs­in­halte

MD1 – Digi­ta­li­sie­rung und Künst­li­che Intel­li­genz (4 UE)
Refe­rent: Prof. Dr. Chris­tian Über­all, Tech­ni­sche Hoch­schule Mit­tel­hes­sen

MD2 – Digi­ta­li­sie­rung im Kun­den– und Geschäfts­pro­zess­ma­nage­ment am Bei­spiel eines CRM-​​Systems (4 UE)
Refe­rent: Felix Blo­meyer, Cur­sor Soft­ware AG

MD3 – Digi­ta­li­sie­rung und Inno­va­tion – Work­shop Pro­dukt– und Geschäfts­mo­del­lin­no­va­tio­nen, Geschäfts­mo­dell und Kul­tur (16 UE)
Refe­rent: Olav Bir­lem, Inno­va­tion & Con­sul­ting

MD4 – Digi­ta­li­sie­rung in der Pro­duk­tion (16 UE)
Refe­rent: Mar­kus Michels, Focus Indus­trie­au­to­ma­tion GmbH

MD5 –Digi­ta­li­sie­rung und der Mensch – Mit­ar­bei­ter als Trei­ber statt Getrie­bene  (16 UE)
Refe­rent: Dr. Klaus M. Bern­sau, KMB Kon­zept Manage­ment Bera­tung für Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­tion

MD6 – IT-​​Sicherheit & Daten­schutz (8 UE)
Refe­ren­tin: Marta Pukite, Infor­ma­tion Secu­rity Awa­ren­ess Exper­tin

MD7 – Prä­sen­ta­tion der Pro­jekt­ar­beit

Ter­mine
Frei­tag 20.09.2019, Frei­tag 27.09.2019 /​ Sams­tag 28.09.2019, Frei­tag 18.10.2019 /​ Sams­tag 19.10.2019, Frei­tag 25.10.2019 /​ Sams­tag 26.10.2019, Frei­tag 15.11.2019 /​ Sams­tag 16.11.2019

Unter­richts­zei­ten
Frei­tags 14:00 –21:00 Uhr, sams­tags 9:00 –16:00 Uhr

Ins­ge­samt 66 Unter­richts­ein­hei­ten.

Ziel­gruppe
Kleine und mitt­lere Unter­neh­men, Fach– und Füh­rungs­kräfte aus allen Unter­neh­mens­be­rei­chen.

Wei­tere Infor­ma­tio­nen und Anmel­dung fin­den Sie hier.