Möch­ten Sie ler­nen, wie Sie Inno­va­ti­ons­pro­jekte in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich mana­gen kön­nen?

Dann sichern Sie sich jetzt einen Platz in unse­rem Pra­xis­work­shop mit Tors­ten Krü­ger, einem Exper­ten im Bereich Agi­les Manage­ment!

In der Pra­xis ist ein Pro­jekt oft ein kom­ple­xes Arbeits­pa­ket mit zahl­rei­chen Betei­lig­ten, bei dem Start und Ziel klar defi­niert sind – zumin­dest in der Theo­rie. Doch wie sieht es in der Rea­li­tät aus?

Lern­ziele des Work­shops

• Ein­füh­rung in Inno­va­ti­ons­pro­jekte: klas­si­sche und agile Frame­works für das Pro­jekt­ma­nage­ment
• Grund­la­gen des agi­len Pro­jekt­ma­nage­ments am Bei­spiel des „Scrum-​​Flows“: Rol­len und Werte, Ereig­nisse, Arte­fakte, Regeln

In prak­ti­schen Übun­gen wer­den wir gemein­sam

• Von der Pro­dukt­vi­sion zum Inkre­ment gelan­gen
• Die Inte­gra­tion von agi­len und klas­si­schen Pro­jekt­ma­nage­men­t­an­sät­zen unter­su­chen
• Erar­bei­ten, wel­che Pro­jekt­ma­nage­men­tin­stru­mente wann am hilf­reichs­ten sind

Ziel­gruppe des Work­shops

• Mana­ger, Pro­jekt­lei­ter und Product-​​Owner
• Inno­va­ti­ons­be­ra­ter, Bera­ter, Personal-​​Referenten
• Fach– und Füh­rungs­kräfte aus Rese­arch & Deve­lop­ment, Busi­ness Deve­lop­ment, Sales, Mar­ke­ting und Ver­trieb

Unser Experte

Tors­ten Krü­ger war bereits in 4 Unter­neh­men Grün­der, GF/​Vorstand und Pro­duct Owner inno­va­ti­ver IT Bran­chen­lö­sun­gen. Jetzt unter­stützt er mit Pro­ject inline Unter­neh­men bei ihrer Digi­ta­li­sie­rung in den The­men­fel­dern agi­les Manage­ment, Syn­these aus agi­lem und klas­si­schem Pro­jekt­ma­nage­ment sowie daten­ge­trie­be­ner Wert­schöp­fung (Busi­ness Intel­li­gence & Big Data Ana­lytics Stra­te­gie­ent­wick­lung).