Agilität ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens. Doch allein mit agilen Methoden und Tools wie Design Thinking oder Scrum kann der Wandel nicht gelingen. Es bedarf daher weiterer Erfolgsfaktoren, die Innovatoren, Mitarbeitende und Unternehmensleitung in den Mittelpunkt des Veränderungsprozesses stellen müssen: die Unternehmenskultur, Strukturen sowie das Team und dessen Führung.
- Ist Agilität messbar?
- Welche Auswirkungen haben kulturelle Aspekte wie Einstellungen und Verhalten auf die Agilität?
- Wie können Strukturen und Prozesse die Agilität im Unternehmen fördern?
- Welche Voraussetzungen – Rollen, Qualifikationen – braucht ein agiles Team?
- Wie sollte agile Teamführung gestaltet werden?
- Wie kann das Innovationsmanagement einen Beitrag zur Veränderung der Unternehmenskultur leisten?
Mit Hilfe von praxisnahen Fallstudien, Rollenspielen und „Best Practices“ wird das Thema Agilität aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet.
Praxisworkshop mit der Trainerin und Innovationsexpertin Dagmar Schadbach.
Teilnehmerkreis: Fach– und Führungskräfte, Projektleiter und Product-Owner, Innovationsberater, Berater, Personal-Referenten, Research & Development sowie Business Development, Sales, Marketing und Vertrieb.
Referentin:
Dagmar Schadbach, MBA, Innovationsberaterin. Sie ist als Prokuristin bei PwC für Business Development, Innovation und Thought Leadership verantwortlich und Dozentin für Geschäftsmodelle, Kreativität und Innovation. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung auf den Gebieten strategisches Innovationsmanagement, Innovationskultur, Agilität sowie Produkt– und Geschäftsmodellentwicklung. Sie moderiert regelmäßig Workshops und veröffentlicht Studien zu Innovationsthemen.