Agile Methoden werden als der Schlüssel für die Bewältigung der Digitalisierung gesehen und gleichzeitig als neue Arbeitsform, um überhaupt die neue Generation von Fachkräften zu akquirieren. Gleichzeitig weiß jeder, dass man das Kind nicht mit dem Bade ausschütten darf. Das klassische Projektmanagement hat ja auch seinen Sinn und seine Berechtigung.
Der eintägige Workshop zeigt mit praktischen Beispielen, wie man beides integrieren kann – gutes Projektmanagement und agile Methoden, um dadurch eine hybride Arbeitsweise zu erhalten. Als Zusatznutzen erhält man so ein Werkzeug, das auch den Veränderungsprozess in Richtung agiles Unternehmen selbstorganisiert und leichter von der Hand gehen lässt.
Wolfram Müller hat als Leiter des Project Management Office (PMO) der 1&1 Internet AG und später in Projekten bei vielen mittelständischen Unternehmen im Maschinen-Anlagenbau über 10 Jahre Erfahrung mit agilen Projekten gesammelt, die er hier gerne weiter gibt.
Die Teilnehmer erhalten praktische Werkzeuge an die Hand, die schon am nächsten Tag effektiv eingesetzt werden können.
