Für mich bedeu­tet Lean … ein ganz­heit­li­cher Ansatz zur Ver­bes­se­rung mensch­li­cher Arbeit, durch den alle Pro­zess­be­tei­ligte eines Kunden-​​Lieferanten-​​Systems Poten­ziale opti­mal nut­zen und so immer bes­sere Ergeb­nisse errei­chen kön­nen.

Titel des Work­shops: Poten­zial Mensch ent­fal­ten

Ziele des Work­shops:

• Ver­ständ­nis für den Zusam­men­hang zwi­schen Selbst­ver­trauen, Eigen­stän­dig­keit, Mit­ar­bei­ter­po­ten­zial und Unter­neh­mens­er­folg schaf­fen
• Iden­ti­fi­zie­rung von Mög­lich­kei­ten für Füh­rungs­kräfte zur Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung
• Basis­in­for­ma­tio­nen zum Ein­satz der Harada-​​Methode für die Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung geben

Inhalte des Vor­trags­the­mas:

• Selbst­ver­trauen als Grund­lage für Eigen­stän­dig­keit und per­sön­li­chen Erfolg /​Unternehmenserfolg (Pra­xis­teil. Arbeit mit Harada-​​Arbeitsblatt)
• Die Harada-​​Methode
  1. Ursprung, Phi­lo­so­phie und Ziel­set­zung
  2. Harada-​​Methode und „LEAN“ – Anknüp­fungs­punkte
  3. Struk­tur und Werk­zeuge
• Eigen­stän­dige Mit­ar­bei­ter im Unter­neh­men heute und mor­gen? (Dis­kus­sion)
• Selbst­ver­trauen auf­bauen, Mit­ar­bei­ter ent­wi­ckeln – Rolle & Mög­lich­kei­ten der Füh­rungs­kraft (Dis­kus­sion)