Zukunfts­fä­hig durch Geschäfts­mo­del­lin­no­va­tion, um im digi­ta­len Zeit­al­ter zu beste­hen – Wie Sie Ihr Geschäfts­mo­dell bewer­ten und wei­ter­ent­wi­ckeln

Die digi­tale Trans­for­ma­tion von Geschäfts­mo­del­len ist eine zen­trale Her­aus­for­de­rung für Unter­neh­men aller Bran­chen und Grö­ßen. Digi­tale Tech­no­lo­gien ber­gen erheb­li­che Chan­cen, jedoch auch Risi­ken, da sich eta­blierte Märkte ver­schie­ben und tra­di­tio­nelle Wett­be­werbs­vor­teile ver­schwin­den kön­nen. Junge, digi­tale Unter­neh­men bestim­men heute bereits in vie­len Bran­chen das Markt­ge­sche­hen und ver­än­dern nach­hal­tig das Ver­hal­ten und die Erwar­tung von Kun­den. Um die­sen Her­aus­for­de­run­gen zu begeg­nen, rei­chen inno­va­tive Pro­dukte und Ser­vices häu­fig nicht mehr aus, es sind viel­mehr Inno­va­tio­nen des Geschäfts­mo­dells gefragt. Prof. Dr. Tho­mas Clauß forscht zu die­ser The­ma­tik und ist Experte für Geschäfts­mo­del­lin­no­va­tion. Er zeigt Ihnen in einem ein­tä­gi­gen Work­shop wie Sie mit moder­nen Metho­den sys­te­ma­ti­sch Geschäfts­mo­del­lin­no­va­tionen in Ihrem Unter­neh­men umset­zen kön­nen, um in die­sen tur­bu­len­ten Zei­ten erfolg­reich zu blei­ben.

Unter Zuhil­fe­nahme eines ent­spre­chend gro­ßen Raums und eines geeig­ne­ten Hygie­ne­kon­zepts kön­nen wir die­sen Work­shop als Prä­senz­ver­an­stal­tung anbie­ten.