In unserem Webinar fokussieren wir uns auf Handlungsoptionen, handfeste Coachingansätze und alltagstaugliche Kommunikationstipps, um heute im Spannungsfeld von Mitarbeitererwartungen und Unternehmenszielen bestehen zu können. Der Baukasten der Mediation bietet für derlei Spannungsfelder Wege und Chancen. Wie gehen wir souverän und resistent mit schnellen Änderungen und widerstrebenden Kräften um und verlieren dabei Ziele nicht aus dem Blick?
Die Erwartungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Die Gen Z tritt mehr in den Arbeitsmarkt ein und heute setzen wir uns mit neuen Themen, wie New Work, agiles Arbeiten und Inclusion & Diversity auseinander. Menschen in Führungspositionen sehen sich häufig anspruchsvollen Spannungslagen gegenüber mit teils ambivalenten Erwartungskatalogen. Daneben bleiben große Herausforderungen wie Arbeitskräftemangel und Digitalisierung ein Dauerthema. Wie schaffen wir es diese heterogenen Erwartungshaltungen an uns zu erfüllen?
Ziel wird es sein Arbeitskraft für unsere Unternehmen zu (er)halten, zu entwickeln und zu gewinnen.
Das erwartet Sie im Webinar:
- Standortbestimmung ihres persönlichen Berufskontextes
- Mediative Elemente und Haltung als Grundlage moderner Führungskultur
- Toolbox für Mitarbeitergespräche und Coaching
Unser Experte:
Fabian Freygang unterstützt als zertifizierter Mediator Unternehmen und Führungskräfte ihre „Human-Ressourcen“ besser zu kennen, nachhaltiger zu führen und zukunftssicher weiter zu entwickeln. Durch seine langjährige Führungserfahrung mit dem Schwerpunkt auf Management-Coaching hat er in den Bereichen Recruiting, Mitarbeiterentwicklung und Coaching Werkzeuge erprobt und verfeinert, um diese im Webinar anderen Menschen in Verantwortung zur Verfügung stellen zu können. Mit Ambivalenzen oder Erwartungskonflikten souverän und unaufgeregt umgehen zu können, ist seiner Überzeugung nach ein Grundbaustein für zukunftsfähiges Führen.
