Der Prozess einer strategischen Neuausrichtung einer Organisation wird als Change-Management-Prozess bezeichnet. Meist müssen zwingend Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen verändert werden.
Vor allem Änderungen „von einer Verhaltensweise“ sind Grund dafür, dass viele Change-Projekte scheitern. Im Zuge der „Digitalen Transformation“ sind aber Anpassungen in vielfältiger Weise unumgänglich.
Hierfür wird im Vortrag erläutert, wie das Management eines Change-Prozesses mit Planung, Durchführung und Kontrolle der Anpassungen in einer Organisation aufgesetzt und durchgeführt werden kann.
Referent: Professor Heinz Kraus
Kompetenzzentrum für Informationstechnologie (KITE)
AG Industrie 4.0
Technische Hochschule Mittelhessen (THM)