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18.03.2025 /
Online
Agiles Arbeiten verstehen – und selbst ausprobieren!
Was macht agiles Arbeiten im Unternehmen aus?
Ein steigender Veränderungsdruck und die hohe Komplexität verschiedenster Themen stellen Unternehmen aller Größen und Branchen vor große Herausforderungen. Die starke Verbreitung agiler Methoden in vielen Märkten ist eine Folge dieser Trends.
Die wichtigsten agilen Prinzipien sind:
- Kundenzentrierung: Entscheidungen und Prozesse orientieren sich am Nutzen und den Bedürfnissen der Kunden.
- Flexibilität: Schnelle Anpassung an neue Marktbedingungen und Herausforderungen.
- Selbstorganisation: Teams arbeiten autonom und treffen eigenverantwortliche Entscheidungen.
- Transparenz: Offene Kommunikation und klare Sichtbarkeit von Zielen und Fortschritten.
- Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßiges Feedback und iterative Optimierung von Prozessen und Produkten.
Agiles Arbeiten verstehen – und selbst ausprobieren
Sie stehen agilem Arbeiten skeptisch gegenüber und wünschen sich eine realistische Einschätzung?
Oder suchen Sie Argumente, um Agilität in Ihrem Team oder Arbeitsumfeld auszuprobieren?
Erfahren Sie in unserem kostenfreien Webinar, wie Sie diese Prinzipien in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen können:
- Agile Basics: Was steckt wirklich dahinter?
- Zahlen, Daten, Fakten: Wie schneiden agile Unternehmen im Vergleich ab?
- Auswirkung auf Mitarbeiterzufriedenheit – Mehr Motivation oder mehr Chaos?
- Kundenzufriedenheit – Was bringt Agilität aus der Kundenperspektive?
- Finanzielle Auswirkungen: Lohnt sich der Wandel?
Bringen Sie Ihre Fragen mit!
Im Webinar haben Sie die Möglichkeit, eigene Fragen einzubringen – und erhalten direkt von unserem Experten eine Antwort.
Unser Experte
Christian Böhmer
Experte für Business-Agilität und New Leadership
Christian Böhmer kennt agile Arbeitsweisen aus nahezu jedem Kontext – vom Großkonzern bis zum Start-up – und weiß, was funktioniert und warum. Mit seiner Hands-on-Mentalität kombiniert er Business-Verständnis, methodisches Know-how und Menschenkenntnis, um Unternehmen gezielt voranzubringen.
Als Vorstand der studentischen Unternehmensberatung GalileiConsult sammelte er früh Führungs- und Consultingerfahrung. Später führte er Design Sprints, Scrum und Kanban in hochregulierten Branchen ein. 2019 gründete er HelloAgile und 2021 die HelloNew GmbH & Co. KG, mit denen er zahlreiche OKR-Transformationen begleitet hat. Sein Fokus: Business-Agilität und New Leadership, um Führungsteams nachhaltig erfolgreich zu machen.
Zudem ist er Dozent für agiles Projektmanagement und Autor der Bücher „Agile Business Game“ und „OKR Playbook“.
Melden Sie sich kostenfrei an!
Wir senden Ihnen einen Tag vor dem Webinar den Zugang zum Webinarraum.
Kontakt
Ihr Ansprechpartner für diese Veranstaltung
Frank Irmscher
Innovationsberater
Frankfurt am Main | Wiesbaden
Telefon: 069 2197-1515
f.irmscher@frankfurt-main.ihk.de
Titelbildquelle: ProstoSvet_AdobeStock_734980928
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