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14.06.2025 /
Niestetal
Projektmanagement: Walk & Talk - Der Austausch über PM-Fachwissen beim Wandern
Vier Perspektiven auf das Projektmanagement
Projektmanagement ist die Grundlage für erfolgreiches Arbeiten in einem zunehmend dynamischen und technologisierten Umfeld. Besonders in Zeiten von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz (KI) entstehen immer wieder neue Ansätze und Tools, die Arbeitsweisen verändern und optimieren.
Die Veranstaltung bietet Ihnen in entspannter Atmosphäre die Möglichkeit, sich aktiv in moderierten Gesprächsgruppen zu verschiedenen relevanten Themenfeldern des Projektmanagements einzubringen. Wählen Sie je nach Interesse eine von vier Gruppen:
- Gruppe 1: KI im Projektmanagement mit Tobias Pressel
- Gruppe 2: Konfliktmanagement mit Irene Timmers
- Gruppe 3: Das magische Dreieck mit Volker Pauling
- Gruppe 4: Change Management mit Gökcan Göksu
Ergreifen Sie die Chance, sich mit anderen Experten zu vernetzen, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und frische Impulse für Ihre eigenen Projekte mitzunehmen. Melden Sie sich noch heute an und freuen Sie sich auf einen informativen, inspirierenden und geselligen Tag in der Natur.
Ablauf und Treffpunkt
Wir treffen uns um 10:45 Uhr am Wanderparkplatz zur Königsalm, wo vor Ort die Gruppeneinteilung stattfinden wird. Die Wanderstrecke ist etwa 4 bis 4,5 Kilometer lang, verläuft nahezu ebenerdig und ist somit gut begehbar.
Nach der themenbezogenen Wanderung kehren wir gegen 13:00 Uhr in der Königsalm ein, um den Tag gemeinsam bei einem entspannten Mittagessen ausklingen zu lassen. Dort besteht die Gelegenheit, Gespräche fortzusetzen und neue Kontakte zu vertiefen.
- Im Teilnahmebeitrag sind ein Hauptgericht und ein Getränk enthalten.
- Bitte denken Sie an wetterfeste Kleidung, Sonnenschutz sowie ausreichend Getränke für die Wanderung.
Unsere Experten
KI im Projektmanagement
Tobias Pressel, Leitung Projektabwicklung, Broadband Academy GmbH
Tobias Pressel, Jahrgang 1968, verfügt über 25 Jahre Projektmanagement Erfahrung, davon 14 Jahre zertifiziert nach GPM Level D. Der Bogen der Projekte spannt sich von temporären Internet Cafés über Software-Einführung, Organisations-Entwicklung, Produkt-Entwicklung bis hin zur Software-Entwicklung. Die Projekte wurden teilweise in einer Matrix- und teilweise in einer Projekt-Organisation geführt, so dass auch hier Erfahrung in den unterschiedlichen Herausforderungen der Führung in den jeweiligen Organisationsformen gesammelt wurde.
Konfliktmanagement
Irene Timmers, Inhaberin, Balanceakt
Mit dem Ziel, in der heutigen Zeit neue Wege zu gehen und Hindernisse wegzuräumen, unterstützt sie Unternehmen und Menschen (wieder) handlungsfähig zu werden. Dabei betrachtet sie stets das Gesamt-System und bietet einen geschützten Rahmen, in dem sich die Menschen entfalten und ihre Resilienz stärken. Mit ihrem ganzheitlichen Prozess schafft sie die Voraussetzungen, dass die Menschen Lösungen finden, zukünftig selbstständig den Balanceakt zu meistern.
Das magische Dreieck
Volker Pauling, Trainer und Seminarleiter, projekte — management | training
Seinen Start in inzwischen 25 Jahren Projektwirtschaft hatte Volker Pauling mit einer zehnjährigen Tätigkeit als Projektleiter bei der Deutsche Börse AG in Frankfurt. Dabei fragte sich der Diplom-Physiker, wie Dinge funktionieren und warum Projekte doch immer noch so schwierig sind. Seither unterstützt er als selbstständiger Trainer Personen und Organisationen in der Schulung und Einführung von Projektmanagement, PM-Software und Qualitätsmanagement.
Change Management
Gökcan Göksu, Referent für Innovation und Digitalisierung IHK Kassel-Marburg & IHK Hessen innovativ
Gökcan Göksu verfügt über langjährige Berufserfahrung in Innovation, Digitalisierung und Veränderungsprozessen. Schwerpunkte sind Technologietransfer, Netzwerkaufbau und Change Management. Er verbindet fundierte Praxis mit akademischer Qualifikation in Public Administration, Politik und Management. Seine interdisziplinäre Perspektive ermöglicht es ihm, Mitarbeitende und Führungskräfte wirkungsvoll miteinander zu vernetzen.
Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM)
Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) fördert Projektmanagement-Standards und Innovationen. Die Integration neuer Technologien und Methoden, wie agile Ansätze und Künstliche Intelligenz, ermöglicht effizientere Projekte. Die GPM verbindet traditionelles Projektmanagement mit innovativen Ansätzen für nachhaltigen Erfolg.
Melden Sie sich kostenpflichtig an!
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