Führung in einer Lean-Kultur

• Entscheider und Umsetzer, die die Wertschöpfungskette im administrativen und dienstleistungsorientierten Bereich optimieren möchten
• Unternehmer und Geschäftsführer
• Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen: Planung und Arbeitsvorbereitung;, EDV und IT, Organisation und Logistik, Personal und HR, Qualitätssicherung, Marketing und Vertrieb, Service und Sekretariate

• Verständnis.: Sie erarbeiten die Anforderungen an die Rolle der Führungskraft im Lean Prozess.
• Rahmenbedingungen: Sie verstehen die Rahmenbedingungen für mehr Selbstverantwortung.
• Nachhaltigkeit: Sie kennen wirksame Elemente zur Sicherung der Nachhaltigkeit.
• Struktur: Sie erfahren, wie sich Shopfloor Management auf den Office-Bereich übertragen lässt.
• Wirksamkeit: Sie erwerben das Handwerkszeug und Wissen, um KVP im Unternehmen erfolgreich einzuführen und dauerhaft zu etablieren.

• Die Rolle der Führungskraft im Lean-Prozess
• Das Dreieck für mehr Selbstverantwortung
• Wirksame Elemente zum Sicherstellen der Nachhaltigkeit
• Shopfloor Management im Büro
• Der Gemba-Walk als Führungsinstrument
• Bewertungssysteme im Überblick
• Selbstmanagement für Führungskräfte
• Veränderungsorganisation etablieren

Präsenzseminar, Mittagessen, Pausenverpflegung, Teilnehmerunterlagen analog und digital.