Katharina Maerlein
Für mich bedeutet Lean …
Aus meinem Buch „Wie Agilität gelingt: ein agiles Mindset entwickeln-typische Hürden meistern“:
Die Kernidee des Lean-Gedankens ist es, Werte ohne Verschwendung zu erschaffen, indem man
- durch dezentrale kundenorientierte Strukturen alle Aktivitäten im Wertschöpfungsprozess auf den Kunden ausrichtet,
- einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess bezogen auf die Qualität der Produkte und die Optimierung von Geschäftsprozessen durchläuft,
- Teams mehr Eigenverantwortung übergibt,
- Führung als Service am Mitarbeiter versteht,
- transparente Informations– und offene Feedback-Prozesse lebt
- und den Einstellungs– und Kulturwandel im Unternehmen vorantreibt.
Alle diese Lean-Prinzipien stecken auch in Agilität. Kein Wunder, dass die beiden Begriffe häufig synonym verwendet werden und es sogar eine agile Methode gibt, die „Lean“ im Namen trägt: Lean Startup.
Obwohl Lean Management und Agilität wesentliche Parallelen aufzeigen, gibt es aber wichtige Unterschiede:
- Lean konzentriert sich auf das Standardisieren von Prozessen – Agilität fügt den Fokus auf schnelle Anpassungsfähigkeit, Innovation, häufiges Einholen von Feedback von Kunden und Vernetzung von Experten in crossfunktionalen Teams hinzu.
- Während es das Ziel von Lean ist, Prozesse so weit wie möglich zu standardisieren und zu vereinfachen, bis nur noch die für die Wertschöpfung wesentlichen Elemente übrig bleiben, legen agile Methoden höchste Priorität darauf, durch eine sehr flexible Vorgehensweise auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, und fokussieren auf innovative individualisierte Produkte. Denn seit Beginn des Messens von Innovationszyklen halbieren sich diese alle zwei Jahre. Deshalb fügt Agilität das Prinzip des »früh und regelmäßig Lieferns« hinzu, um die Innovationsgeschwindigkeit zu erhöhen. Im Grunde ist auch das eine Vermeidung von Verschwendung, denn wenn ich vom Kunden schon früh Feedback bekomme, sinkt das Risiko, Produkte oder Services zu liefern, die am Markt vorbeigehen.
- Ein weiterer Unterschied zwischen den beiden Konzepten liegt in deren Schwerpunkten: Bei Lean liegt er auf der Massen– bzw. Serienfertigung, bei Agilität auf der Erstellung eines hoch individualisierten Einzelproduktes. Deshalb hat sich die Lean-Philosophie vor allem in der Fertigung durchgesetzt, agile Methoden in der IT– Entwicklung.
Titel des Workshops:
„Achtsam agil – Veränderungen gelassen meistern“
Ziele des Workshops:
In diesem Track erfährst du:
- wie Agilität durch eine achtsame Praxis und Haltung gefördert werden kann
- wie du aus kreativitäshemmenden Automatismen aussteigen– und eingefahrene Denkspuren verlassen kannst
- welche 9 Kompetenzen du mit einfachen Achtsamkeitstechniken aufbauen wirst
- die 10 besten Gründe für Achtsamkeit im agilen Umfeld
- wie du mit Achtsamkeitstechniken die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag effizienter und produktiver gestaltest
- wie du mitten im Trubel zur Ruhe kommst und einen kühlen Kopf bewahrst
- wie du mit Achtsamkeit soziale und emotionale Kompetenzen im Miteinander förderst
- wie du deine eigenen Kompetenzen aktivierst und stärkst
In diesem Track probierst du einfache Übungen aus, die sich OHNE zusätzlichen Zeitaufwand direkt in dein tägliches Tun integrieren lassen. Und damit du direkt starten kannst, bekommst du ein Workbook als Gratis-Download dazu:-)
Inhalte des Workshop-Themas:
Agilität birgt das Risiko, in blinden Aktionismus auszuarten und sich als „Hamsterrad-Beschleuniger“ zu entpuppen. In dieser Session erfährst du komprimiert, wie Achtsamkeit Agilität unterstützt. Du erkennst, wie Achtsamkeitstechniken agiles Arbeiten und Mindset positiv beeinflussen und welchen Mehrwert sie für erfolgreichere Selbstorganisation bieten können. Du bekommst bewährte sofort in den Alltag umsetzbare Werkzeuge, die dich produktiver, effizienter und gelassener machen und erfährst, mit welchen einfachen Praktiken sich der Arbeitsalltag, Teammeetings und Entscheidungsprozesse effizienter und fokussierter gestalten– und Resilienz, Kreativität und Zusammenarbeit weiter entwickeln lassen. Die perfekte Session für jeden, der herausfinden möchte, wie achtsame Agilität Realität werden kann.
