Andreas Huttenlocher
Wie kann es gelingen, große Veränderungen in Unternehmen bei permanentem Wandel und regelmäßig neuen Erkenntnissen erfolgreich umzusetzen? Wie kann es gelingen in einem solchen Umfeld die strategische Ausrichtung mit der operativen Umsetzung nachhaltig zu synchronisieren? Wie kann dies auch in Unternehmen mit klassisch-hierarchischer Organisationsstruktur gelingen?
Diese Fragen beschäftigen mich seit vielen Jahren.
Im Rahmen der digitalen Transformation der Kassenärztlichen Vereinigung Baden-Württemberg (KVBW) setzten wir dabei durchgängig auf agile Methoden – von der agilen Strategieentwicklung mit dem obersten Führungskreis bis hin zur operativen Umsetzung in agilen Programm– und Projektvorhaben.
Für mich bedeutet Lean, den größtmöglichen Wert für das Unternehmen und dessen Kunden zu schaffen und dabei Verschwendung zu vermeiden. Das ist im Kern auch Teil der agilen Methoden.
Titel des Workshops:
Digitale Transformation mit agilen Methoden: Von der Strategie bis zur Umsetzung
Ziele des Workshops:
- Good Practices für die Umsetzung von großen Veränderungen bei permanentem Wandel, Strategieentwicklung und –umsetzung aufzeigen.
Inhalte des Workshop-Themas:
- Agile Strategieentwicklung
- Von der Strategie zur operativen Umsetzung
- Agile Programmabwicklung
- Agile Projektabwicklung
- Warum hilft uns dieses Vorgehen so sehr in der VUCA-Welt?
